Embodied Communication: Konflikte anders lösen

In Konflikten dominieren häufig Emotionen den Verstand. Vor lauter Ärger fallen uns nicht die richtigen Argumente ein oder wir sind so blockiert, dass uns die Worte fehlen. Im schlimmsten Fall sagen wir Dinge, die wir später bereuen.

Dieses Seminar liefert konkrete Werkzeuge, wie Sie mit dem Wissen um eine gute Selbstregulation und mit innerer Klarheit Konflikte künftig souveräner meistern.
Das Seminar baut auf der Theorie der „Embodied Communication“ von Maja Storch auf. Denn: „Kommunikation ist mehr als das ausgediente ‚Sender-Empfänger-Modell‘. Kommunikation ist vielmehr ein offenes System, in dem sich viele Elemente wechselseitig beeinflussen. Das zeigen auch neueste Forschungen aus Psychologie und der Hirnforschung“.

Das Seminar hat viele selbstreflektorische Anteile. Sie erlernen, wie Sie mit dem Wissen um eine positive Kommunikation und dem Umgang mit Konflikten die Grundlage für ein erfolgreiches Miteinander schaffen.

Themen und Inhalte

Grundlagen der Embodied Communication

Kanaltheorie vs. Sender-Empfänger-Modell

Emotionen und Affekte

Synchronie als Grundlage für ein konstruktives Miteinander

Wie funktioniert „Verstehen“ aus Sicht der Embodied Communication

Konfliktlösung

Umgang mit schwachen, mittleren und starken Affekten in Konflikten

Achtsamkeit und Impulskontrolle

Affektbilanz

Selbstregulation und Selbstmanagement in Konflikten

Methoden zur Lösungsfindung

Pizza-Strategie

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer/innen
Mitarbeitende im Personal- und Ausbildungsbereich
Führungskräfte
Kommunikatoren

Referent/en

Sabine Gilliar
Gilliar Consulting, Darmstadt

Anmeldung: