Resilienz und Neugier

Wie Sie „transformative Resilienz“ für sich und Ihr Unternehmen entwickeln

Resilienz wird oft mit Widerstandkraft und Anpassungsfähigkeit in Verbindung gebracht. Aber es gibt auch die Facette der sogenannten „transformativen Resilienz“: Die Fähigkeit, sich sprichwörtlich neu zu erfinden, wenn es darum geht, mit Umbrüchen und disruptiven Veränderungen umzugehen. Und eine grundlegend neue Aufstellung zu finden, wenn wir von fundamentalen Transformationsprozessen erfasst werden.

Die Perspektivenerweiterung um die Neugier betont eben diese Fähigkeit zur Erneuerung, auf die es ankommt, wenn gemeinhin von Resilienz gesprochen wird, und der Ausdruck weist auf die zusätzlichen Anstrengungen hin, wenn es darum geht, Neugier im beruflichen Alltag wirksam werden zu lassen, denn: Resilienz und Neugier sind „zwei Seiten einer Medaille“.

Resilienz und Neugier sind Fähigkeiten und Kompetenzen von Menschen, die trainiert und entwickelt werden können. Dass dies nicht nur für Menschen, sondern auch für Unternehmen und Organisationen gilt, zeigen wir im Rahmen dieser Veranstaltung. 

Sie hilft Ihnen und Ihren Unternehmen, sich fit zu machen für die weitere Begleitung der Digitalisierung, der Globalisierung und der nachhaltigen Entwicklung – und damit für eine erfolgreiche Unternehmensführung im 21. Jahrhundert.

Themen und Inhalte

• Impuls „Resilienz und Neugier“
• Mit Stress richtig umgehen: Achtsamkeit trainieren
• 2-12-200: Die Faustformel für die Organisation von Wissensarbeitern
• Resilienz und Neugier aktiv fördern: Führungskraft als Coach
• Coaching Kultur: Über die Unternehmenskultur Resilienz und Neugier fest im Unternehmen verankern

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer/innen, Führungskräfte, Teamleiter/innen, Projektleiter/innen

Referent/en

Prof. Dr. Werner Stork
Hochschule Darmstadt
Fachbereich Wirtschaft

Anmeldung: